Elementor #6365

Restructuration organisationnelle du service location

“Augmentation de 20% de l’efficacité du service”

Pour cette mission, nous sommes intervenus dans le Service location de Tractafric equipment Cameroun. L’objectif du projet était de réaliser un audit du fonctionnement du service, de détecter les difficultés auxquelles sont confrontés les membres du département, et de proposer des solutions.

Nous avons donc, à travers ce projet, développé et mis en place une plateforme de gestion composée d’outils de pilotage tels que : Suivi des charges de maintenance, suivi des techniciens de maintenance et gestion administrative du service.

Ce projet a permis de faciliter la transmission d’informations et d’améliorer la performance du service.

Audit – Optimisation – Amélioration – Communication – Outil de pilotage

Département Production

Projet de conversion ESP

“Améliorer le rendement des puits à travers le changement du système d’extraction”

Dans l’objectif d’améliorer le rendement des puits et la qualité du produit extrait, les entreprises pétrolières sont amenées à modifier les systèmes d’extraction sur des puits en cours d’exploitation. C’est dans cette optique que nous avons accompagné l’entreprise Perenco dans leur projet de conversion ESP (Electrical Submersible Pumps). L’objectif de la mission était de faire un état des lieux de toutes les plateformes et puits associés en cours d’exploitation, et pour chacune identifier les travaux à réaliser dans le cas d’une conversion ESP ainsi que les coûts associés. Ainsi, à partir de ce travail d’étude, Perenco est en mesure de choisir les meilleurs candidats en rapport rendement/investissement pour les conversion ESP.

Production pétrolière – Plateforme – Optimisation – Rendement – Qualité

Electrification du Centre Pasteur de Yaoundé et Garoua

“Rendre autonome en énergie à travers le dimensionnement et l’installation de panneaux solaires”

L’Institut Ucac-Icam a accompagné l’entreprise Entech pour rendre 2 établissements du Centre Pasteur du Cameroun autonome en énergie à travers l’installation de centrales de panneaux solaires et stockage associé. Cette mission consistait à accompagner localement Entech, d’une part pour le dimensionnement de l’installation solaire, et d’autre part en assurant le suivi et le pilotage des travaux sur place.

Energies renouvelables – Panneaux solaires – Autonomie – Dimensionnement 

En collaboration avec la commune de Dschang

Evaluation du potentiel en micro-hydroélectricité de la commune de Dschang : cas de l’installation d’une hydrolienne

“Rendre autonome en électricité des villages grâce à l’énergie hydraulique”

L’objectif général de la mission, en partenariat avec la commune de Dschang, visait à fournir à ERA-Cameroun et à l’AMEE un rapport d’étude de préfaisabilité des sites de la commune de Dschang pouvant être exploité pour la production de l’électricité décentralisée grâce à l’installation d’hydroliennes. Les livrables de ce projet intégraient également les notices d’impact environnemental pour chaque site.

Energies renouvelables – hydrolienne – Autonomie – Dimensionnement

Mise en place d’un plan de gestion des déchets

“Pouvoir se mettre en conformité vis-à-vis de la réglementation nationale et internationale”

Afin de se mettre en conformité vis-à-vis de la réglementation en lien avec la gestion des déchets, le groupe ALPICAM a missionné l’Institut Ucac-Icam afin de les accompagner dans la mise en place de leur plan de gestion des déchets. Les objectifs de cette mission sont variés : caractérisation et quantification des déchets sur toutes les chaînes de production, identification de partenaires pour la valorisation de certains déchets et accompagnement à la mise en conformité de la gestion des déchets. Ce projet a permis à l’entreprise de maîtriser ses quantités de déchets, et par conséquent de fournir des données de rendement plus fiables entre la matière première brute et la quantité de produits finis.

Gestion des déchets – Caractérisation – Valorisation – Normes

Etude de la valorisation des déchets solides (fibres+coques)

Face à l’important volume de déchets de fibres et de coques produit à la suite de l’extraction d’huile, aux coûts d’évacuation et aux risques que ceux-ci présentent pour la SOCAPALM, l’Institut Ucac-Icam a accompagné l’entreprise dans la recherche de solutions pour valoriser ses déchets à travers leur pouvoir calorifique important. Pour ce projet nous avons rendu un rapport d’analyse du pouvoir énergétique des déchets solides, et nous avons travaillé sur l’étude de marché, l’étude d’implantation de la solution au sein de la SOCAPALM et le calcul du retour sur investissement.

Gestion des déchets – Valorisation – Pouvoir calorifique – Etude de marché

Valorisation des poudres A,B,C des extincteurs

“Préserver l’écosystème de la pollution”

Afin de défendre ses certifications ISO 9001 et ISO 14001 ,aussi  très soucieuse de son environnement par conséquent de la gestion de ses déchets en l’occurrence la poudre des extincteurs, qui en quantité importantes peut être considéré comme polluant et nocif pour l’homme, servtec Congo a confié à l’institut Ucac-Icam  la mission de réfléchir sur la valorisation de ses poudres d’extincteurs. 

Poudre  – Engrais – Valorisation  – Environnement

DOUAL’ART

Mise en conformité de l’installation électrique du centre contemporain et réduction des consommations

“Garantir un approvisionnement électrique stable et de qualité pour le futur”

Le centre contemporain Doual’art, dont l’installation électrique a subi de nombreuses adaptations depuis les années 1990, a demandé à l’institut Ucac-Icam d’auditer puis de mettre en conformité et en sécurité ses installations. Cet audit a également été l’occasion de réduire les consommations du système électrique et de permettre un approvisionnement stable et de qualité pour le futur.

Audit – Economies d’énergie – Sécurité – Conformité

Audit électrique des stations services de Douala

“Près de 20% de réduction des coûts”

Les incendies proviennent pour 34% d’entre eux de défaillances du système électrique. Pour garantir la sécurité dans ses stations de Douala, et pour réduire les coûts liés aux sur consommations d’énergie, TRADEX a donné pour mission au pôle Services aux Entreprises d’auditer leur système électrique. Ces audits ont permis de proposer des plans d’actions permettant de réduire parfois de 20% le coût des factures électriques.

Audit – Surcoûts – Sécurité – Normes – Incendie – Économies

TERMINAL BOIS DU PORT DE DOUALA

Mise en place d’une stratégie de maintenance préventive sur les pelles chargeuses et les élévateurs

“Passer de 30% d’engins hors services en continu à moins de 10% au quotidien”

Pour permettre une disponibilité quasi-systématique de l’ensemble des dix pelles chargeuses et onze élévateurs, dont près de la moitié étaient précédemment hors service en continu, nous avons mis en place une procédure de maintenance préventive permettant l’anticipation des pannes et facilitant la maintenance. Basée sur un audit puis une analyse des sources de pannes récurrentes, la procédure permet de réduire drastiquement le nombre de pannes et d’agir efficacement lorsqu’elles interviennent. Au bilan, une réduction des coûts liés à la maintenance et une augmentation de la productivité du site dûe à la disponibilité complète des engins.

Maintenance préventive – Coûts – Productivité – Engins

Identification des besoins en formation pour le personnel de maintenance

“En quelques mois, 150 salariés ont été évalués au Cameroun et plus de 10 formations proposées.”

Pour permettre à la Direction de PERENCO de cibler les formations à fournir en priorité à son personnel de maintenance, nous avons réalisé des enquêtes de terrain auprès de ce personnel, déterminé ses compétences existantes ou manquantes, mais aussi ses motivations, ses connaissances… Pour pérenniser la démarche, un outil d’évaluation a été créé et permet encore aujourd’hui à PERENCO d’identifier les principales lacunes, pour proposer les formations les plus adaptées.

Formation – Evaluation – Compétences – Connaissances – Outil – Enquêtes

Planification de la maintenance des équipements

“Mettre en place un outil permettant la planification des maintenances préventives de différents  niveaux ”

Le suivi de la maintenance chez wiregroup Congo a été mise en cause dans plusieurs situations de maintenance préventive et n’avait pas été effectuée sur le système de secours de l’équipement , faute de planification. C’est dans ce contexte que wiregroup Congo   a fait appel à l’Ucac-Icam pour améliorer son processus de gestion et de suivi de la maintenance .

Maintenance – Processus – GMAO – Planification –  Enquête

Accompagnement pour la création d’un logiciel de gestion

“Permettre la mise en place d’un logiciel de gestion des réservations et de la disponibilité des véhicules”

Pour fluidifier et fiabiliser les processus liés à la gestion de son parc de véhicules en location longue durée, LOXEA nous a missionné de l’accompagner pour le développement d’un logiciel permettant de visualiser la disponibilité des véhicules et de gérer leurs réservations. Nous avons audité le système informatique existant, puis déterminé avec les parties prenantes concernées une nouvelle architecture réseau et le cahier des charges du futur logiciel.

Logiciel – Application – Développement – Réseau – Informatique

Création de rapports d’analyse de données

“Automatiser la création de 30 rapports de données”

Pour ses missions d’audit interne, portées par le département Contrôle Interne, Total Energies souhaite générer automatiquement des rapports d’analyse de données permettant de prioriser la réalisation des audits et d’en analyser les résultats. En utilisant Power BI, près de 30 rapports ont été construits par le pôle Service aux Entreprises, qui exploitent automatiquement les données de l’entreprise et remontent les indicateurs clés.

Power BI – Analyse de données – Data – Rapports d’analyse – Outil

Participation à la mise en œuvre d’un système de management de la qualité et de la sécurité aboutissant à la certification ISO9001 V2015 et certification OHSAS 18001

“Accompagnement à la certification ISO 9001 et OHSAS 18001”

Afin de pouvoir prétendre à la certification ISO 9001 et OHSAS 19001, ACTENIUM a fait appel aux services de l’Institut Ucac-Icam afin de les accompagner dans la mise en œuvre et le déploiement d’un système de management QHSE.

Les objectifs ici étaient de mettre sur pied, après une première période d’audit, une démarche qualité composée d’une charte qualité et d’un plan de contrôle qualité afin d’accompagner ACTENIUM jusqu’à la certification.

Audit – Certification – Accompagnement – Qualité – Sécurité

Gestion des accès et mise sur pied de la Sécurité Incendie

“Le contrôle des accès et la diminution des risques incendie sont des composantes importantes de la sécurité du site”

Réduire le nombre d’accès au maximum, tout en gardant une utilisation fonctionnelle du site, tel était l’objectif de Cimencam à travers cette Mission Industrielle. Nous sommes donc intervenus afin de faire un état des lieux, et de proposer une gestion intelligente des accès piétons et véhicules, en assurant la mission jusqu’au déploiement des solutions retenues.

En parallèle, nous avons également audité le dispositif de détection incendie, qui n’était plus aux normes, et après avoir mis à jour les schémas, nous avons proposé et chiffré les solutions de mise en conformité. Ces 2 projets avaient pour objectif principal la mise en sécurité du site.

Audit – Sécurité incendie – Normes – Gestion des accès

Réactivation des plateformes Hotel / Tango

“Augmenter la production du site Emeraude Nord et  assurer le traitement d’eau sur Emeraude Nord”

À la suite des bons résultats dans le projet de réactivation d’Emeraude Nord avec la réactivation des plateformes Mike en 2017 et Roméo en 2018, la suite du projet est la réactivation des plateformes Hotel, Tango et Victor.

Rénovation – Augmentation production – Workover – Gestion projet